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Aquí es donde empieza la selección estratégica. No puedes jugar en todas partes. Debes elegir:
La esencia del libro radica en la toma de decisiones estratégicas deliberadas, estructuradas en cinco preguntas fundamentales que definen el marco estratégico:
Este libro no es solo teoría académica; es el resultado de la transformación real de Procter & Gamble (P&G) entre 2000 y 2009. Lafley y Martin describen cómo cambiaron la mentalidad de la empresa de "jugar para jugar" (estar en el mercado) a (dominar el mercado). jugar para ganar descargar pdf gratis lafley top
: What is your value proposition? Will you win through cost leadership or differentiation? Core Capabilities
[PDF] Jugar para ganar de A. G. Lafley () | 9788417623494 - Perlego Aquí es donde empieza la selección estratégica
Aprender a diseñar una estrategia ganadora es la mejor inversión que puedes hacer por tu negocio o carrera profesional. Aunque la tentación de buscar una descarga rápida en internet es alta, optar por los canales oficiales y las pruebas gratuitas te garantiza una lectura cómoda, segura y ética de un clásico del management que transformará por completo tu visión empresarial.
Para Jim McNerney, ex-CEO de Boeing, el libro es "una guía eminentemente útil para la toma de decisiones, que es la parte más esencial del liderazgo". Lafley y Martin describen cómo cambiaron la mentalidad
Plataformas como OverDrive o las redes de bibliotecas públicas de muchas ciudades permiten tomar prestados libros electrónicos de negocios de forma 100% gratuita con solo tener una tarjeta de biblioteca.
Para triunfar, la empresa debe ofrecer algo que los competidores no ofrecen, o hacerlo de manera significativamente más eficiente (liderazgo en costes).
(Ventaja competitiva, ya sea a través de liderazgo en costes o diferenciación).
El núcleo del libro sostiene que . Muchas empresas fallan porque juegan para "participar" o "sobrevivir", en lugar de estructurar su organización exclusivamente para ganar .